Monique Schmahl
Beratungsschwerpunkte
- Entwickeln, Einführen und Durchführen von Kompetenzmodellen,
Prozessen wie Performance- und Talentmanagement - Gestaltung von Nachfolgeplanung
- Analysen des Bildungsbedarfs
- Ausarbeiten von Trainingsprogrammen
- Begleitung von Potentialanalyseverfahren
- Laufbahnentwicklung
- Moderation von Workshops
- Coaching
- Durchführung von Trainings mit den Schwerpunkten auf der Softskillebene
(z.B. Kommunikation, Moderation, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung).
Berufserfahrung
01/2001 – 04/2020 | Leiterin Personalentwicklung, Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG
- Konzeption und Implementierung von Organisations- und Personalentwicklungsinstrumenten
- Weiterentwicklung und Umsetzung von Managementprogrammen und speziellen Instrumenten der Nachwuchsförderung (Development Center und Nachfolgeplanung)
- Durchführung kontinuierlicher, systematischer Bildungsbedarfsanalysen
- Planung, Organisation und Koordination des Trainingsmanagements einschließlich Steuerung externer Dienstleister
- Konzeptionelle Unterstützung und Optimierung neuer Organisations- bzw. Arbeitsformen (z.B. Teamstrukturen in der Produktion, Agilität in der Forschung & Entwicklung)
- Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu allen Fragen der Personalentwicklung
- Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitenden
Zertifizierungen
- 01/2020 – 09/2020 | Ausbildung zur Trainerin
Neuland Partners for Development & Training GmbH & Co. KG - 10/2005 – 03/2006 | Business Coach (Systemisch)
Corporate Work, deutscher verband für coaching & training e.v. (dvct e.v.) - 03/2001 – 05/2001 | Fachreferent/-in Personalentwicklung
Technische Akademie Wuppertal e. V.