Monique Schmahl

Beratungsschwerpunkte

  • Entwickeln, Einführen und Durchführen von Kompetenzmodellen, 
    Prozessen wie Performance- und Talentmanagement 
  • Gestaltung von Nachfolgeplanung 
  • Analysen des Bildungsbedarfs 
  • Ausarbeiten von Trainingsprogrammen 
  • Begleitung von Potentialanalyseverfahren 
  • Laufbahnentwicklung 
  • Moderation von Workshops 
  • Coaching 
  • Durchführung von Trainings mit den Schwerpunkten auf der Softskillebene 
    (z.B. Kommunikation, Moderation, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung). 

Berufserfahrung

01/2001 – 04/2020 | Leiterin Personalentwicklung, Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG
 

  • Konzeption und Implementierung von Organisations- und Personalentwicklungsinstrumenten 
  • Weiterentwicklung und Umsetzung von Managementprogrammen und speziellen Instrumenten der Nachwuchsförderung (Development Center und Nachfolgeplanung)
  • Durchführung kontinuierlicher, systematischer Bildungsbedarfsanalysen 
  • Planung, Organisation und Koordination des Trainingsmanagements einschließlich Steuerung externer Dienstleister 
  • Konzeptionelle Unterstützung und Optimierung neuer Organisations- bzw. Arbeitsformen (z.B. Teamstrukturen in der Produktion, Agilität in der Forschung & Entwicklung) 
  • Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu allen Fragen der Personalentwicklung 
  • Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitenden 

Zertifizierungen

  • 01/2020 – 09/2020 | Ausbildung zur Trainerin
    Neuland Partners for Development & Training GmbH & Co. KG

  • 10/2005 – 03/2006 | Business Coach (Systemisch)
    Corporate Work, deutscher verband für coaching & training e.v. (dvct e.v.)

  • 03/2001 – 05/2001 | Fachreferent/-in Personalentwicklung
    Technische Akademie Wuppertal e. V.